Agência de marketing na Paraíba
Esta página é para quem procura por estado, e não por cidade. Se a sua cidade está entre as listadas abaixo, a página dela responde melhor.
A capital puxa, e o interior chega até ela
Em PIB, as três maiores na Paraíba são João Pessoa com 29,3%, Campina Grande com 13,3%, Cabedelo com 4,2%, e 4 municípios somam metade da economia. Há um centro claro, mas ele não é o estado: 70,7% do que se produz está fora de João Pessoa.
Com 48,1% do valor adicionado em serviços, boa parte do que o interior não resolve em casa está justamente na capital: consulta, exame, curso, compra de valor mais alto. Excluir o interior da segmentação por achar que "o cliente é da capital" costuma cortar quem estava disposto a viajar.
Do outro lado, são 16,3 empresas por mil habitantes — abaixo da mediana dos estados atendidos. Menos concorrentes anunciando costuma significar custo por clique mais baixo, e é uma vantagem que só existe para quem começa antes.
O número que mais destoa: a folha pública
Administração, defesa, educação e saúde públicas somam 32,4% do valor adicionado — um dos maiores pesos entre os estados atendidos, e mais que o dobro da indústria (14,9%). O comércio local funciona no calendário do funcionalismo.
E esse calendário vale para muita gente espalhada: são 223 municípios, e em boa parte deles a prefeitura e o serviço público estadual são o maior empregador da cidade. O mesmo pico de movimento acontece em dezenas de lugares ao mesmo tempo, e a campanha pode ser única no tempo mesmo quando é separada no mapa.
Na prática: data de pagamento, décimo terceiro e período de concurso movem mais o movimento da rua que qualquer data comercial nacional, e parcelamento, serviço recorrente e ticket previsível rendem mais que promoção pontual.
De onde vem o dinheiro que circula
A administração pública — que inclui educação e saúde públicas — responde por 32,4% do valor adicionado, mais que o dobro da indústria (14,9%). É o setor que mais pesa depois dos serviços, e isso manda no calendário do comércio local.
Na prática: data de pagamento do funcionalismo, décimo terceiro e período de concurso movem mais o movimento da rua que Black Friday. Campanha de parcelamento e de serviço recorrente costuma render mais nessas semanas do que em datas comerciais nacionais — e o mesmo anúncio, na semana errada, custa igual e entrega menos.
Isso não é um julgamento sobre a economia do estado: é informação sobre quando o seu cliente tem dinheiro no bolso.
Paraíba: onde já existe página de cidade
- João Pessoa — 897.633 habitantes, 45.957 empresas
- Campina Grande — 443.911 habitantes, 9.466 empresas
Juntas, essas cidades reúnem 32,2% da população do estado. População: estimativa IBGE 2025. Empresas: Cadastro Central de Empresas do IBGE, 2021. Atender remotamente outras cidades não depende de haver página sobre elas.
O número que mais destoa: poucas empresas por habitante
São 16,3 empresas ativas por mil habitantes, um dos menores índices entre os estados atendidos — e 67.896 empresas no total, também abaixo da mediana do conjunto. As duas contas apontam para o mesmo lado: o mercado é pequeno em proporção e pequeno em número.
Para quem vende a outra empresa isso tem efeito concreto: a lista de quem vale procurar acaba. Campanha de nicho estreito esgota o alcance em semanas e passa a repetir anúncio para as mesmas pessoas — e o relatório do segundo mês parece queda de desempenho quando é apenas o fim da fila.
E não há um polo que compense: a maior cidade responde por apenas 29,3% do PIB, então a escassez não se resolve concentrando a verba num raio. O caminho que sobra é o inverso: campanha larga em segmentação e estreita em promessa, para não gastar alcance com quem nunca vai comprar.
O que a Forja considera antes de propor qualquer coisa
As duas cidades paraibanas atendidas concentram perfis diferentes: João Pessoa reúne serviços e administração pública, e Campina Grande tem universidades públicas grandes e um polo de tecnologia formado ao redor delas.
Pelo perfil das cidades atendidas, os negócios com maior encaixe são clínicas, escritórios, comércio e prestadores de serviço que vendem para a própria cidade e para o interior do estado. Isso não é restrição de contrato: é o que a estrutura da Forja — conteúdo, calendário, anúncio e relatório — costuma atender melhor.
Os planos são os mesmos em qualquer estado. Com a folha pública em 32,4% do valor adicionado, mais que o dobro da indústria, o que costuma mudar é quando publicar e quando anunciar — e não o que está no contrato. A verba de anúncio é paga à parte, direto ao Google ou à Meta.
Paraíba: agência de fora, o que muda na prática
O que muda ao contratar de fora num estado com um polo claro:
- A Forja fica em Anápolis (GO) e trabalha remotamente. Não há filial, escritório, representante nem equipe na Paraíba — e a distância até João Pessoa não muda o alcance de um anúncio segmentado por região.
- Fuso: Paraíba segue o horário de Brasília, o mesmo de Anápolis. Reunião marcada às 14h é 14h para os dois lados.
- Segmentação: 4 municípios somam metade do PIB e nenhum deles passa de 29,3%. Duas ou três praças cobrem o essencial, cada uma com verba e relatório próprios — abrir mais que isso divide a verba antes de haver leitura de qualquer uma.
- Reuniões são por vídeo e nada é publicado sem a sua aprovação — o que vale para as 2 cidades listadas acima e para qualquer outra do estado.
- Conhecimento local é seu, não da agência: entidades como a ACPB — Associação Comercial da Paraíba têm o retrato do comércio na Paraíba que nenhuma agência de fora substitui. O que a Forja faz é transformar o que você sabe em calendário, peça e campanha.
Paraíba: quando não faz sentido contratar a Forja
- Se o seu negócio depende de presença física da agência — gravação dentro da loja em João Pessoa, cobertura de evento, fotografia no local —, a distância pesa e a Forja não é a escolha certa.
- Se a expectativa é uma campanha única para os 223 municípios, ela vira a média de mercados que não se parecem: a maior cidade não chega a 29,3% do PIB. E dividir por praça tem limite próprio — com 16,3 empresas por mil habitantes cada pedaço fica pequeno, então são poucas praças e mais tempo em cada uma, não muitas e um mês.
- Se a expectativa é que o movimento responda a data comercial nacional, aqui ele responde a outro relógio: administração, defesa, educação e saúde públicas somam 32,4% do valor adicionado, mais que o dobro dos 14,9% da indústria. Anunciar contra o calendário de pagamento do funcionalismo custa o mesmo e vende menos.
- Se a sua cidade não é uma das 2 listadas, o atendimento continua possível, mas sem o levantamento que já existe para João Pessoa, Campina Grande.
- Se a expectativa é que a agência já conheça o comércio da sua rua melhor que a ACPB — Associação Comercial da Paraíba, a resposta honesta é que esse conhecimento vem de você — e é por isso que ele é perguntado no início, e não depois de assinado.
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Definir o raio antes da verba costuma poupar o primeiro mês inteiro. Nenhuma etapa antes da formalização representa compromisso de contratação.