Guia

Como calcular o CAC

Some todos os custos de aquisição do período — mídia, ferramentas, produção e tempo dedicado —, divida pelo número de clientes novos conquistados e separe cliente novo de cliente que voltou. O resultado é o custo de aquisição de cliente (CAC).

Se a conta mistura cliente novo com recompra ou ignora custo de produção, o número sai menor do que é — e a decisão de verba nasce errada.

Antes de começar

O CAC não é o preço do anúncio. Entram a verba de mídia, a mensalidade da agência, as ferramentas pagas, a produção das peças e o tempo de quem aprova e atende. Deixar de fora o custo de produção é o erro que faz o CAC parecer barato.

O denominador é o número de clientes novos no período — não contatos, não orçamentos. Cliente que voltou a comprar não é aquisição.

O método, em passos

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    Defina o período

    Mês fechado é o recorte mais simples. Períodos curtos demais embaralham o resultado, porque a venda fecha depois do clique.

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    Liste todos os custos de aquisição

    Mídia, mensalidade, ferramentas, produção e horas dedicadas. Um exemplo: R$ 1.800 de mídia + R$ 900 de mensalidade + R$ 300 de ferramentas = R$ 3.000.

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    Conte os clientes novos

    Só quem comprou pela primeira vez no período. Recompra e renovação ficam fora do numerador e do denominador.

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    Divida

    R$ 3.000 ÷ 10 clientes novos = CAC de R$ 300. Esse é o custo médio por cliente conquistado.

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    Compare com a margem

    Se a margem média por cliente é R$ 200, o CAC de R$ 300 não se paga. A conta só fecha quando o CAC cabe na margem do primeiro ciclo.

Onde costuma dar errado

  • Dividir pela quantidade de mensagens recebidas, e não de clientes — isso é custo por contato, não CAC.
  • Esquecer o custo de produção das peças e o tempo de aprovação.
  • Misturar cliente novo com recompra e concluir que a aquisição ficou mais barata.

Depois de fazer

Com o CAC na mão, a pergunta deixa de ser "o anúncio funcionou?" e passa a ser "este canal cabe na margem?". É essa comparação que autoriza aumentar ou cortar verba — e ela muda de canal para canal, porque o custo por cliente não é o mesmo em busca e em rede social.

O que a Forja faz nesse ponto

  • Organiza a captura e o relatório com o que a campanha gerou
  • Publica o custo por contato e por canal, sem prometer cliente
  • Deixa margem e fechamento com o negócio, que é quem os conhece

Quando não faz sentido

  • Se a empresa não registra quem é cliente novo, o CAC vira estimativa — e estimativa não sustenta decisão de verba.
  • Se o período é curto e a venda demora a fechar, o CAC do mês superestima o custo real.

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Quer ajuda para ler esse número?

A Forja organiza a captura e os relatórios; a margem e o fechamento são do seu negócio. Nenhuma etapa antes da formalização representa compromisso.