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Como definir o orçamento de anúncios

Comece pela margem por venda, estime quantos clientes o negócio consegue atender e quanto pode pagar por cada um. A verba é o que sobra dessa conta — não um percentual fixo do faturamento nem o valor que o concorrente gasta.

Orçamento definido por imitação é o mais comum e o que menos sustenta: cada negócio tem ticket, margem e capacidade de atendimento diferentes.

Antes de começar

Ticket médio, margem por venda e capacidade de atendimento. Sem os três, a verba vira aposta: um ticket alto com margem baixa não sustenta o mesmo custo por cliente que um ticket baixo com margem alta.

A capacidade importa tanto quanto o dinheiro: verba que traz mais contato do que o time atende vira desperdício.

O método, em passos

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    Calcule a margem por venda

    Receita menos custo direto. Se a venda é R$ 1.000 e a margem é R$ 300, esse é o teto por cliente.

  2. 2

    Defina o CAC máximo

    Uma fatia da margem que ainda deixe lucro. Com margem de R$ 300, um CAC de R$ 150 preserva metade.

  3. 3

    Estime a taxa de fechamento

    Se de 10 contatos 2 compram, a taxa é 20%. O custo por contato precisa caber em R$ 150 × 20% = R$ 30.

  4. 4

    Multiplique pelo volume que o time atende

    Se o time atende 40 contatos por mês, a verba começa em 40 × R$ 30 = R$ 1.200.

  5. 5

    Revise depois do primeiro ciclo

    A taxa estimada é hipótese. O primeiro mês mede; o segundo ajusta a verba com o número real.

Onde costuma dar errado

  • Definir verba como percentual do faturamento sem olhar margem e capacidade.
  • Aumentar verba quando o gargalo é o atendimento, e não a captação.
  • Rodar muitas campanhas com verba pequena em cada uma, sem nenhuma aprender o suficiente.

Depois de fazer

Verba pequena funciona quando o objetivo é estreito: um bairro, um serviço, uma oferta. O que não funciona é a mesma verba dividida em cinco campanhas e três públicos — nenhuma acumula dado suficiente para otimizar.

O que a Forja faz nesse ponto

  • Ajuda a transformar margem e capacidade em teto de verba
  • Monta as campanhas dentro do que o plano permite rodar
  • Deixa claro que a verba é paga direto à plataforma, por fora da mensalidade

Quando não faz sentido

  • Se a margem por venda não é conhecida, qualquer orçamento é chute.
  • Se o atendimento já está no limite, verba nova só aumenta a fila.

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