Guia de estrutura

Relatórios de redes sociais

Relatório serve para decidir, não para provar trabalho. Três números bastam — quantos contatos chegaram, de qual canal vieram e quanto custou cada um — desde que venham com a decisão que eles sustentam.

Painel com trinta métricas e nenhuma decisão é decoração mensal.

Três números e uma decisão

Contato iniciado, origem declarada e custo por contato respondem quase tudo que um pequeno negócio precisa saber. O restante ajuda a explicar por que o número se moveu, nunca a substituí-lo.

Cada relatório termina com uma frase: o que continua, o que muda e o que sai. Sem essa frase, a leitura não aconteceu.

O ponto de partida

Antes de montar o painel, defina o que conta como contato: mensagem com pergunta de serviço, ligação, formulário preenchido. Sem definição, o número de um mês não conversa com o do outro.

Depois, combine a frequência: mensal para operação e trimestral para decisão de verba.

O mínimo necessário

  • Definição escrita do que é contato qualificado.
  • Origem registrada em cada contato, sem depender de memória.
  • Custo por contato calculado com a verba real do período.
  • Uma decisão por relatório, com responsável e prazo.

Como montar em passos

  1. 1

    Escolha os três números

    Contato, origem e custo. Nada além disso na primeira página.

  2. 2

    Padronize o registro

    A mesma pergunta de origem em todos os canais.

  3. 3

    Compare períodos iguais

    Mês contra mês, nunca semana contra mês.

  4. 4

    Explique o desvio

    Uma linha sobre o que mudou e por quê.

  5. 5

    Feche com decisão

    Continua, muda ou sai — e quem faz o quê.

Onde costuma falhar

Relatório que só mostra crescimento de alcance esconde a pergunta que importa: esse alcance virou conversa?

O segundo erro é mudar a métrica todo mês. Sem base comparável, nenhum número vira decisão.

Como saber se está funcionando

Funciona quando a reunião de leitura termina com uma decisão e alguém é cobrado por ela no mês seguinte. Se a conversa gira em torno de explicar queda de curtida, o relatório está no lugar errado.

A segunda medida é o uso: quantas decisões do trimestre citaram o relatório.

O papel da Forja

  • Entrega os três números com origem e custo por contato
  • Explica o desvio do período com fato, não com adjetivo
  • Não maquia resultado nem esconde canal que não performou

Quando não faz sentido

  • Se a empresa não registra origem de contato, o relatório vai medir vaidade até o registro existir.
  • Se ninguém tem tempo de ler uma página por mês, o problema é de rotina, não do formato.

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Quer um relatório que termina em decisão?

A Forja entrega a leitura mensal com contato, origem e custo; a decisão de verba é da empresa.